KidsVIA蔚芽人才 “远航计划”启动
2021-04-29 14:39:30 来源：
在KidsVIA蔚芽，员工与公司间的关系是相互依存、共生共荣、密不可分的。KidsVIA蔚芽的发展离不开人才的支撑，人才的招聘、入职、薪...
2021年3月12日，新华社发布了《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》“以下简称为纲要”。响应国家号召，2021年3月15日，在创始人廖恪先生的组织领导下，公司全体中高层管理干部对该“纲要”进行深入的学习。以“纲要”为核心贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造方针，深化人才发展体制机制改革，全方位培养、引进、用好人才，充分发挥人才第一资源的作用。打造创新型、应用型、技能型人才培养。完善服务领域人才职称评定制度，鼓励从业人员参加职业技能培训和鉴定。塑造科学精神和工匠精神。
基于“纲要”结合公司理念，展望KidsVIA蔚芽团队的建设与发展，我们深知员工至于公司发展的重要性，切合实际打造最优质的人力资源管理方案，是KidsVIA蔚芽团队顺利前行的保障！为此我们打造KidsVIA蔚芽人才 “远航计划”。
“远航”从“新”启程
如果形象的把KidsVIA蔚芽团队比喻为“大海”，那么KidsVIA蔚芽的每一位员工都是清澈的“水滴”，我们要成为波澜壮阔的“大海”，离不开每一滴“水滴”的汇聚。2021年3月18日，KidsVIA蔚芽人力资源部因时而动，本着“以点到面”的基本原则，着手构建多角度、多维度、多层次的员工培训机制，历时一个月的反复推敲和修订， 2021年4月20日， KidsVIA蔚芽员工新成长体系“远航计划”应运而生！并于2021年4月22日通过公司员工代表大会审核，正式在全公司开展实施。至此，以企业文化塑造、匠心入职甄选、科技技能培训、公正职薪评定、创新人文建设为KidsVIA蔚芽育人内循环。
匠心入职甄选：KidsVIA蔚芽要求每位员工都应具备匠心精神。所谓匠心精神，是指员工要以创新为基础，以坚持初心为原则，不断寻求、不断突破，最终达成理想的结果。KidsVIA蔚芽的员工都是精益求精，臻于至善的。因为KidsVIA蔚芽深知理想的途径充满艰辛和汗水，我们只有不断的坚持，不断的超越，才能绽放出绚丽的火花。
公正职薪评定：KidsVIA蔚芽拥有良好的职位分类系统，KidsVIA蔚芽拥有最纯静、透明的晋升渠道。KidsVIA蔚芽相信，职位设定有利于我们在日常工作中发现人才、使用人才，从而达成员工各扬所长、人尽其才的目的。KidsVIA蔚芽每一层级的职位晋升都本着公正、公平、公开的原则进行考核。KidsVIA蔚芽同时充分了解薪酬的重要性。薪酬是KidsVIA蔚芽为员工提供的劳动回报，KidsVIA蔚芽的薪酬水平直接影响着员工的生活水平和企业发展进程。基于以上特征，KidsVIA蔚芽将职位、资格与报酬进行了统一，有效的奠定了按劳分酬的基础，从而使KidsVIA蔚芽更符合时代的发展，促使我们更稳步的前行。
创新人文建设：KidsVIA蔚芽一向注重人文创新和人文建设。这是KidsVIA蔚芽人力资源管理的另一个重点。“同成长，共发展”，是KidsVIA蔚芽人文建设的核心，更是KidsVIA蔚芽持续发展的必要条件。建设、鼓励员工追求创新并积极响应合理诉求，尊重合法权益，可以充分调动员工的工作积极性和创造性。同时更会增强员工内心对KidsVIA蔚芽的认同感和归属感。KidsVIA蔚芽注重团队凝聚力及团队执行力的提升，这与“人性化、科学化”的人文管理更是密不可分的。我们定期为员工举办各类活动，丰富员工文化生活，关注员工精神需求。
“远航计划”内容涵盖内部培训、外部培训、公开培训、赋能培训四大类别，涉及各类培训共计22种，培训方式呈现多样化，课堂讲授、模拟演示、主题培训、游戏培训，应有尽有。
本次KidsVIA 员工新成长体系“远航计划”的制定，是公司人力资源管理的又一个里程碑！“远航计划”的顺利实施，使KidsVIA育人体系更加系统化、标准化、规范化。并且因地制宜的解决了人才发展“瓶颈”的难题。
“持续关注，时刻培养！”是KidsVIA的育人的宗旨！我们重视每一位员工的成长，关心每一位员工的生活。KidsVIA一直坚信“蔚芽”发展始于员工，员工“远航”从“新”启程。
